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项目管理 企业内训

  • 《项目管理基础实战》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:1.掌握项目管理的基本概念与方法,并与学员实际项目相结合 2.掌握核心的项目管理理念及方法,并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目 3.通过实用的项目管理技巧,提升工作质量与技巧 4.与具有丰...

  • 《专业项目管理》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:?掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 ?将项目目标与项目干系人的需求结合起来 ?制定工作分解结构图 ?确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 ?使用专业、系统方法估算项目成本和计划 ?建立...

  • 《项目进度及成本分析与控制》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:?深入地掌握项目中的进度与成本的分析与控制的方法 ?在原有的基础上,进一步掌握如何定义、分析、计划、并管理复杂的项目 ?结合项目实践中遇到的复杂并让人头痛的进度与成本控制问题进行研讨 ?学习完成...

  • 《PMBOK项目管理》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:课程目标:通过培训,您将熟练掌握: ?全面了解项目管理五大过程组中的过程要点,知识结构以及技术工具。(如启动,计划、执行与监控) ?通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合,系统掌握项目管理过程组...

  • 《PMBOK项目管理》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:课程目标:通过培训,您将熟练掌握: ?全面了解项目管理五大过程组中的过程要点,知识结构以及技术工具。(如启动,计划、执行与监控) ?通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合,系统掌握项目管理过程组...

  • 《项目管理知识与实践》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:课程目的与收益: 一、项目管理五大过程组知识要点: 1.项目计划过程(项目计划概述及实施要点、项目进度计划、风险识别、应对与规划)重点讲解。 2.项目执行与监控过程(项目范围控制措施、项目进度控...

  • 《管理项目》

    培训讲师:严旭

    常 驻 地:北京

    讲师课酬:¥25000/天

    课程目标:?掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 ?将项目目标与项目干系人的需求结合起来 ?制定工作分解结构图 ?确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 ?使用专业、系统方法估算项目成本和计划...

  • 《构建顶级研发体系》

    培训讲师: 许浩明

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1、深入了解华为; 2、参考借鉴华为研发管理的成功实践经验:兼顾质量和效率,快速响应客户需求;不断投入研发,积累研发实力,坚实稳健地走可持续发展道路; 3、许浩明老师适当解答您企业研发管理方面的疑...

  • 《项目管理的思维和方法》

    培训讲师: 许浩明

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 企业项目化管理培训

    培训讲师:胡浩

    常 驻 地:广东

    讲师课酬:¥28000/天

    课程目标:通过专业的项目管理培训可以有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。 通过现代项目管理核心内容组织的极具实用性的项目管理的培...

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